《纽约时报》刊登种族歧视漫画 道歉难平众怒(图)
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所以即便支付宝做了很多次自杀式的社交改版,时报甚至有几次在舆论层面上发酵为事关公司生死存亡的危机,时报逼得大Boss们不得不亲自发道歉信解围,他们却依然能够安然无恙地躺在人们的手机里。惯性思维在移动互联网时代得到了延续,刊登那些行业内的领军产品也有意无意地帮人们强化这个记忆。
然而与此同时,种族众怒另一种声音却不断打消着人们的这个想法,那就是“工具必死”。用户想要深入,歧视就必须支付更加的学习成本,延展本来就以繁琐的操作流程。用户留存决定了一款产品是否能够在竞争激烈的市场中立足,漫画而许多投资人在选择投资目标时,则会直接将这项数据当做评判的标准。
因此后期的互联网产品便开始了解构大产品的细分过程,道歉而工具类产品就是市场探索中得出了最佳解决方案之一。因此人们逐渐产生了这样的印象:纽约难平如果你只是一个“呼之即来挥之即去”的工具,纽约难平那么最终的命运就只有两条路可走——要么成为了平台化产品链下的细分功能,要么在用脚投票中尘归尘土归土。
为了最大可能的留存流量,时报在产品形态的布局上追求大而全,尽可能地一站式满足大部分人的需求。
更重要的是,刊登工具类产品的立足更多是技术和用户体验这样的干货正面交锋,更有利于积累所在领域的话语权。能够造就自传播,种族众怒而不是再用KOL去替你传播。
TOP9:歧视美宝莲Angelababy直播营销2小时卖10000只口红曹淼(年轻盟创始人、歧视人人CMO):美宝莲运用AB来做的电商直播,堪称一次非常完美的营销创新,虽然之后也有诸多品牌做了更多电商直播的尝试,也有效果非常惊人的案例,但因为美宝莲作为国际品牌,较早的意识到并运用直播这种新形态的社交触达方式,以及将明星与电商平台进行创造性的结合,所以标杆意义非凡。过去一年,漫画努力的甲方&乙方们认真地生产了大量拍案叫绝的刷屏营销案例,漫画我们精选了其中50个案例,邀请广大的吃瓜群众朋友们进行“心目中的TOP营销案例投票”,也同时邀请了20余位不同行业的资深营销观察者进行评选。
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(责任编辑:陈立强)
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